3月8日，鳳凰制藥銷售系統(tǒng)貫徹落實徐云亭董事長重要講話精神暨銷售管理人員工作視頻會議在公司五樓大會議室召開，鳳凰制藥公司董事長兼總經(jīng)理陳國玉出席會議并作重要講話，公司副總經(jīng)理劉濤主持會議，銷售系統(tǒng)班長級以上管理人員總計121人參加了會議。
會上，鳳凰制藥公司董事長兼總經(jīng)理陳國玉帶領大家重點學習了徐云亭董事長在年度大會上的重要講話精神。陳總強調(diào)，徐總重要講話為制藥公司下一步的工作指明了目標和方向，對2024年度銷售各項工作取得的成績予以充分肯定，對制藥公司銷售系統(tǒng)提出了更高的要求和期望。銷售系統(tǒng)各級管理人員要認真學習、全面領會貫徹落實徐總重要講話精神，要將講話精神傳達到每一位業(yè)務人員，積極落實會議精神實質(zhì)。
會上，陳總對制藥公司2024年度工作進行了總結回顧，重點強調(diào)了2025年銷售任務目標和工作措施。一是繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。在集團2025年九大工程中，有四項制藥工程，其中一項是市場開發(fā)，要達到全年開發(fā)四千家醫(yī)院及五千家藥店的任務指標，確保醫(yī)院和藥店開發(fā)完成家數(shù)和銷售收入同比增長35%以上。要求大家市場開發(fā)要定位明確，按照銷售指導思路，嚴格落實銷售策略，加快開發(fā)步伐，加快上量工作布局。并重點做好芪蛭益腎膠囊的開發(fā)，2025年將實施"雙倍增計劃"，通過優(yōu)化臨床路徑、加強學術推廣等組合拳，力促該產(chǎn)品銷售額實現(xiàn)翻番增長。二是要快速推進地辦政策的落地實施，加大銷售隊伍建設力度。三是嚴格GPS考勤制度，嚴抓團隊管理，實現(xiàn)向管理增效益。四是要求各級人員將徐云亭董事長的大會報告精神貫徹于實際工作中。銷售總結典型交流材料也將以不同形式和方式在市場上進行交流學習。大家要將學習轉(zhuǎn)化為行動，齊心協(xié)力推進銷售各項工作的高效有序開展，力爭開發(fā)出更為廣闊的新天地，確保各項指標完成率達到百分之百，向集團交出一份完美的答卷。
會上，鳳凰制藥公司副總經(jīng)理劉濤全面領讀學習了徐云亭董事長在利華益集團二0二四年度總結表彰暨二0二五年工作會議報告，并對2025年銷售工作進行了進一步安排部署。要求大家要堅定不移的按照銷售指導方針策略，不斷加大市場開發(fā)力度，特別是芪蛭益腎膠囊的開發(fā)上量工作，做好提前布局。要以地辦政策為抓手，推進隊伍建設力度，實現(xiàn)靠前管理，努力培養(yǎng)一支正能量、心態(tài)積極、忠誠企業(yè)、服從管理、能打勝仗的銷售團隊。要嚴格考核，做好細化分析，進一步統(tǒng)一業(yè)務人員思想，堅定發(fā)展信心，端正工作態(tài)度，規(guī)范個人行為，履行興企使命，確保各項任務目標的順利完成，推動企業(yè)的更好更快發(fā)展。（鳳凰制藥公司市場監(jiān)督部 萬立鋒）
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