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      3月11日上午，集團(tuán)貫徹落實(shí)2025年工作任務(wù)暨管理人員培訓(xùn)會(huì)議在利華益大會(huì)堂召開，集團(tuán)總經(jīng)理李玉生出席會(huì)議并做重要講話，集團(tuán)副總經(jīng)理、總部辦公室主任張吉奎主持會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理索樹城、王海峰、袁崇敬、薄立安，鳳凰制藥公司董事長兼總經(jīng)理陳國玉，集團(tuán)副總經(jīng)理張淑清出席會(huì)議，集團(tuán)班長以上（含班長）管理人員參加會(huì)議。

      會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理王海峰首先領(lǐng)讀學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官徐云亭在2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作會(huì)議上的重要講話。

      隨后按照會(huì)議議程，集團(tuán)副總經(jīng)理、利津煉化公司董事長索樹城對(duì)煉化公司2025年的工作作了安排部署，要求煉化公司要認(rèn)真落實(shí)徐云亭董事長在年度大會(huì)上的重要講話精神和要求，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，狠抓管理，務(wù)求實(shí)效；要敢于擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)，接續(xù)抓安全、優(yōu)管理、保穩(wěn)定、確保高質(zhì)量運(yùn)行；要壓實(shí)責(zé)任，深挖潛力，確?！吧罡?xì)管、降本增效”工作進(jìn)一步走深邁實(shí)；要想全干細(xì)，抓嚴(yán)抓實(shí)，確保ASA裝置一次開工成功、順利投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)；要抓好生產(chǎn)裝置檢測(cè)排查，持續(xù)提升設(shè)備設(shè)施安全管理水平；要凝神聚氣，強(qiáng)化監(jiān)管，推進(jìn)管理工作實(shí)效持續(xù)提升；要堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為懷，以盡心盡責(zé)為念，始終將工作職責(zé)系在腦海、掛在心頭、握在手間，邁出更加穩(wěn)健的步伐，創(chuàng)造更多扎實(shí)的業(yè)績(jī)，為確保生產(chǎn)經(jīng)營長周期、安全、平穩(wěn)、高效、高質(zhì)量運(yùn)行和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      鳳凰制藥公司董事長兼總經(jīng)理陳國玉對(duì)2025年鳳凰制藥公司工作作了安排部署，突出抓好“兩個(gè)開發(fā)”，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)目標(biāo)、產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)、銷售及市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)規(guī)范化管理水平；要持續(xù)開展“深耕細(xì)管、降本增效”主題管理；要明確產(chǎn)品研發(fā)時(shí)限，加快推進(jìn)在研品種的研發(fā)進(jìn)度；要推進(jìn)實(shí)施“地辦”政策，強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè)，提升市場(chǎng)工作績(jī)效；要筑牢安環(huán)防線，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全高效穩(wěn)健運(yùn)行，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

      隨后，李玉生總經(jīng)理著重從分析落實(shí)2025年主要任務(wù)、安排部署具體工作等方面做了重要講話，要求各級(jí)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹落實(shí)徐云亭董事長兼首席執(zhí)行官在集團(tuán)2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作會(huì)議上的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度，創(chuàng)新工作方法，提高管理效率，確保集團(tuán)各項(xiàng)決策落到實(shí)處、各項(xiàng)工作收到實(shí)效。在落實(shí)2025年主要任務(wù)上，各公司、部門特別是各級(jí)管理人員都要緊緊圍繞大會(huì)部署的“九大工程”、“三項(xiàng)論證”、“兩件實(shí)事”等重點(diǎn)工作，明確各自在其中的角色與任務(wù)，分別做好牽頭主導(dǎo)、參與配合等工作，統(tǒng)籌協(xié)作擔(dān)當(dāng)作為，確保各項(xiàng)工作到得全面落實(shí)。 

      李玉生總經(jīng)理指出，2025年要企業(yè)每名管理者從以下幾方面做好以下具體工作。一是安全、環(huán)保、質(zhì)量是第一位的工作。安全是企業(yè)發(fā)展生命線，環(huán)保是企業(yè)的基準(zhǔn)線，質(zhì)量是市場(chǎng)的通行證。全員要予以不斷改進(jìn)和提升，依據(jù)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本年行動(dòng)方案深入開展“抓警示教育，促安全生產(chǎn)”活動(dòng)，切實(shí)做好“兩教育兩提升一推進(jìn)”工作，常抓不懈地實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。二是要持續(xù)做好規(guī)范化管理工作，繼續(xù)發(fā)揮好這個(gè)“四位一體”檢查制度體系作用，即：管理人員值班檢查、企管部工作人員檢查、部室車間自查、監(jiān)督檢查、勞動(dòng)紀(jì)律檢查機(jī)制體制，以點(diǎn)帶面、以面促全、以全為進(jìn)，將規(guī)范化管理的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，各公司企管部是落實(shí)規(guī)范化管理的牽頭部門，要履行職責(zé)，真正形成凡事出于公心、處罰公平公正的積極局面，實(shí)現(xiàn)上下同心、全員合力、健康發(fā)展。三是各公司、各部室生產(chǎn)系統(tǒng)要按照“八字方針”、落實(shí)“四個(gè)確?！保鷮?shí)實(shí)做實(shí)功創(chuàng)效益。四是要深入推進(jìn)“深耕細(xì)管、降本增效”主題管理工作。五是要鞏固完善電商平臺(tái)的招投標(biāo)及比價(jià)管理工作。六是要抓好兩大管理和開展研發(fā)項(xiàng)目節(jié)稅工作。

      李玉生總經(jīng)理指出，在各級(jí)管理人員素質(zhì)提升工作上，要對(duì)標(biāo)“七條不足問題”查缺補(bǔ)漏修正自律，有則改之無則加勉。同時(shí)，各級(jí)管理人員要時(shí)刻保持積極的工作心態(tài)，保持一顆感恩的心對(duì)待企業(yè)，保持強(qiáng)烈的責(zé)任心把工作干好，要切實(shí)起模范帶頭作用一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，學(xué)思悟踐《管理者箴言》領(lǐng)會(huì)貫通應(yīng)用具體工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好效益奠定基礎(chǔ)。

      李玉生總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，徐云亭董事長兼首席執(zhí)行官在總結(jié)表彰大會(huì)上提出我們要助推企業(yè)盡快穿越經(jīng)濟(jì)下行周期，這為我們下一步的工作指出了更高的目標(biāo)與方向。我們要認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)升級(jí)新動(dòng)向、企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，認(rèn)真履行每位管理者應(yīng)承擔(dān)的管理職責(zé)與興企使命，要建立簡(jiǎn)潔有效的考核機(jī)制，時(shí)刻維護(hù)企業(yè)利益，調(diào)動(dòng)車間基層管理人員創(chuàng)新能力，提升管理主動(dòng)性，全面參與到年度重點(diǎn)工程任務(wù)中，確保完成今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更好更快更高質(zhì)量的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      會(huì)上，張吉奎副總經(jīng)理就切實(shí)學(xué)習(xí)貫徹好徐云亭董事長兼首席執(zhí)行官的重要講話精神作了強(qiáng)調(diào)。指出，學(xué)習(xí)貫徹徐云亭董事長兼首席執(zhí)行官的重要講話精神，是擺在當(dāng)前的首要政治任務(wù)，是能抓好干好各部門工作的決心體現(xiàn)。各級(jí)管理人員要樹立大局意識(shí)，分別對(duì)照大會(huì)報(bào)告領(lǐng)取部署安排的工作任務(wù)，認(rèn)清知曉各自部門的年度工作任務(wù)的總目標(biāo)、時(shí)間表、側(cè)重點(diǎn)和有關(guān)事項(xiàng)，做到計(jì)劃自始至終、節(jié)奏有條不紊、落實(shí)不打折扣；要加強(qiáng)學(xué)思悟踐，各車間級(jí)以上部門要認(rèn)真撰寫大會(huì)精神心得體會(huì)，開設(shè)專版擇優(yōu)刊發(fā)，營造集團(tuán)上下學(xué)習(xí)精神的濃厚氛圍；要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，把落實(shí)總結(jié)表彰大會(huì)精神與生產(chǎn)運(yùn)行、降本增效、效益提升緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧多措并舉，真正以大會(huì)精神的貫徹執(zhí)行力推動(dòng)完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更好更快更高質(zhì)量的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（集團(tuán)總部辦公室  胡毅然）